Die Ausgangssituation unserer Kunden ist oft ähnlich: Distributionsstrukturen sind in der Regel traditionell gewachsen. Fehlende Planungssicherheit bei hohem Investitionsbedarf erschwert die gezielte Änderung der Standortstruktur.

Erwartete Kostenvorteile kann der Entscheidungsträger mit vorliegenden Informationen nur unzureichend quantifizieren, da herkömmliche Methoden eine effiziente Verarbeitung anfallendener großer Datenmengen nicht zulassen. Daher lässt sich - wenn überhaupt - in Eigenregie nur eine sehr eingeschränkte Anzahl von alternativen Standortstukturen bewerten.

Ziel ist die Ermittlung der kostengünstigsten Logistikkonzeption
in Anzahl und Lage der Standorte

Dabei erfolgt die iterative Verschiebung aller an der Planung beteiligten Lager- und Umschlagsstandorte und die Überführung zum Gesamtoptimum aus Lager- und Transportkosten unter Verwendung dynamischer Kostenfunktion. unsere Vorgehensweise:
1.    Datenanalyse und Identifizierung von Schwachstellen,
2.    Optimierung der Distributionsstruktur mittels Szenarienrechnung
3.    Kalkulation der resultierenden Transport-, und Gesamtkostensituation

Die gesamte Logistikkette ist berechenbar über
• Produktion / Fertigwarenlager
• Zentrallager
• Umschlagstandort
• Zwischentransport
• Auslieferung