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Stand: 01.07.2008

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Projektorganisation
 Outsourcing
   
   
Immer mehr Unternehmen gliedern Geschäftsbereiche wie das operative Lagergeschäft oder die Transportaufgaben aus. Ziel ist in den meisten Fällen die Konzentration des Unternehmens auf das Kerngeschäft, wie z.B. die Produktion eines hochwertigen Artikelspektrums.
Outsourcing, in der richtigen Form umgesetzt, sollte nicht nur bedeuten Kosten zu sparen, sondern auch die eigene Flexibilität und Qualität zu steigern. Damit dieses Ziel in der Praxis erreicht wird, bedarf es einer detaillierten Definition der zu erbringenden Leistungen zwischen Outsourcer und Dienstleister.
Die Komplexität eines Outsourcing-Projektes ist hoch, gleichzeitig muss das Thema aufgrund des betroffenen Personals hochsensibel behandelt werden. Das Risiko von Fehlern darf nicht unterschätzt werden.
ORGAPLAN erbringt in diesem Umfeld Planungsleistungen - entweder für Unternehmen, die outsourcen wollen, oder für Unternehmen, die diese Dienstleistung anbieten möchen.

Aufgabenspektrum

Unternehmen möchte outsourcen

  • Statusermittlung
  • Prüfung / Definition des Outsourcing-Umfanges
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Vorauswahl geeigneter Anbieter
  • Durchführung der Ausschreibung
  • Angebotsüberprüfung, -vergleich und -bewertung
  • Durchführung von Vergabegesprächen
  • Begleitung bei der Umsetzung

Dienstleister möchte anbieten

  • Kalkulation der Dienstleistungsaufgabe im Lager und Transportwesen
  • Erstellung der geforderten Ausschreibungsunterlagen
  • Begleitung bei der Umsetzung
Suchbegriffe: Palettenlager, Outsourcing Logistik, Lageroutsourcing, Palettenlager, Outsourcing Logistik, Lageroutsourcing
 
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